Obwohl internationale Unternehmen die Globalisierung vorantreiben, geht es bei ihrer Strategie h?ufig um Regionalisierung. Firmen, die den Gro?teil ihrer Mitarbeiter im jeweiligen Gastland oder der jeweiligen Gastregion besch?ftigen, sind auf internationaler Ebene t?tig. Regionalpolitiker hingegen fokussieren sich mehr auf regionale als um landesweite oder gar internationale Wohlstandseffekte. Dementsprechend beschr?nken sie ihr Augenmerk auf regionales Wirtschaftswachstum und stehen damit im Wettbewerb mit politischen Entscheidungstr?gern aus anderen Regionen auf der ganzen Welt. Gleichzeitig führt die zunehmende Verflechtung von M?rkten zu Problemen, Risiken aber auch Chancen, die über eine landesweite (und regionale) Ebene hinausgehen. Deshalb gilt: - Globale Unternehmensführung ist auch regionale Unternehmensführung!

Unsere Forschung fokussiert sich auf die Herausforderungen, die sich aus diesem Spannungsfeld ergeben - der Kluft zwischen der Globalisierung von Unternehmen und M?rkten einerseits und Regionalisierungseffekten andererseits. Insbesondere interessieren wir uns dafür, wie Unternehmen von ihrem Standort aus auf die notwendigen Ressourcen wie Finanzkapital, Humankapital und Wissens-Spillovers zugreifen k?nnen (R?umliches Ressourcen Management), wie diese Ressourcen in marktf?hige Produkte umgewandelt werden, um strategische Vorteile in einer globalisierten Welt auszunutzen (Organisatorisches Kapitalmanagement) und wie diese Prozesse gesteuert werden, um sicherzustellen, dass alle Investoren mit beziehungsspezifischen Investitionen in diesem Prozess geschützt werden k?nnen (Corporate Governance).